背景
人資每天都在做「把散在各系統的數字撈出來、拼成一張表、給老闆看」——高頻、耗時、又依賴人工判讀。在 HOLO+FACE 擔任執行長特助的期間，我想證明：這類工作可以被重構成可分析、可追蹤、能支撐決策的工具，而且人資自己就能做。
我做了什麼
- 以 Vibe Coding 獨立開發「全模組人資戰情室」，打通人資、財會、營運三個部門原本各自為政的數據。
- 把每週要人工彙整的報表，變成經營層與 HR 團隊都能即時查詢的儀表板。
- 每週為經營層與 HR 團隊省下共 11 小時的報表工時，讓時間回到判斷與決策。
系統分成八個模組——戰情中心、組織架構、人才招募、薪酬福利、績效評核、教育訓練、部門管理、P&L 報表分析。上方是模組 00 戰情中心；以下依序是其餘七個模組的畫面（皆為示範資料，人名均為虛構）：
心得
這個專案把我從「用工具的人」變成「做工具的人」。人資最稀缺的不是資料，是把資料變成決策的介面——而現在這件事，一個懂組織的人資自己就能蓋起來。
延伸：後來在 CMoney，我把這套思路做成更完整的一整套系統——資料湖、招募 Agent、行政自動化——整理成一份HR × AI 作品集。